MindManager案例之HP跨国成果

前身为惠普咨询的惠普服务公司，如今已成为向个人或企业提供技术方案的行业领军者，通过MindManager思维导图软件迅速捕捉庞大的跨国团队思路，获得了令人惊叹的业务优势，成为又一个神奇的MindManager案例，本文详细为你讲述。

挑战 确保6,000名咨询师熟悉从电子智能到IT基础建设的各种技术议题；在特定的商业环境中，帮助他们定制咨询方案和发展客户关系的技巧。

解决方案 用Mindjet MindManager管理惠普全球咨询师的会议。用关键文字、可视标记和信息显示，来克服语言障碍；保证非英语的演说者的共同参与。

产品 Mindjet MindManager

成果 Debbie McIsaac能够捕捉和平衡蕴含在惠普全球咨询师团队里的真知灼见、经验和创造力 。

作为全球人力开发的经理，McIsaac负责培训6000个居住和工作在全球各个角落的咨询师，他们说着不同的语言，代表着不同的商业文化。她认为，认为化繁为简就是成功的要诀，于是用Mindjet MindManager可视的思维工具实现了这一点。“当我和有着不同文化背景的人一起进行一个培训的时候，我用MindManager建立导图。这类导图避免了我们遗漏细节。我们能够着眼于中心思想，确保每个人都站在同一层面。这种方法特别适用全球性的人员参与。”

MindManager思维导图让McIsaac 将复杂的思路转变为非常简单，可视化的生动形式。不同于逐行叙述的提纲，或者要求观众记住之前内容的幻灯演示，MindManager的导图使用文字、图解和图标系统将复杂的思路化繁为简，清清楚楚的显示在一张页面上。

McIsaac说她创造了一系列不同的方法和她的听众一同使用MindManager思维导图。她喜欢的是利用惠普的打印技能输出墙面大小的导图，使参与者可以走上前用记号笔编辑。会后，她输出电子版的导图并将最终的产品电邮给参与者。由于Mindjet MindManager同样能够输出幻灯形式的演示稿也能变成传统的提纲格式，所以她可以根据需要以各种文件格式寄给参与者。

McIsaac几乎用Mindjet MindManager做任何工作，她说：“全球培训，业务备忘，员工发展，短期计划和战略计划，还有评估准备。”她甚至使用思维导图写过书。

Mindjet MindManager是目前McIsaac主要的电脑工具之一，绝大部分原因是因为它如此高效率的帮她达成了业务目标。但如果你坚持，她会承认“有趣”也是用Mindjet MindManager的一个原因。“你在工作时，它好像帮你打开了你头脑创造性的另一半。就像你从回到孩提时间。----别说这是我讲的。”她如是回答。

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