发布时间:2014-10-22 14: 56: 07
你是否经常会有这样的感觉:大脑空白一片,思考速度太慢,思绪杂乱无章。利用思维导图思考法可以帮助我们从最基本的形象思考训练起,快速提升我们的思考速度、广度、深度。
英国人托尼.巴赞发明了一种训练人们发散性思维的工具一思维导图。思维导图因模仿人脑皮层的放射性结构而具有创造功能、启发功能、助记功能和清理思路功能,被越来越多的人们用于听讲座、参加会议做笔记,用于演讲和写作做提纲;用于创造性思考迅速记下创意设想等等。
那么思维导图到底怎样画?
《思维导图一一放射性思维》中思维导图的特色,在于充分运用各种有助记忆及想象的视觉元素,如图像、数字、颜色和空间感知等,从而帮助我们更有效地学习,更有效地思维。
思维导图技法
1、突出重点
一定要用中央图:整个思维导图中都要用图形;中央图形上要用三种或者更多的颜色;图形要有层次感;要用通感;字体、线条和图形尽量多一些变化;间隔要有安排、合理。
2、使用联想
在分枝模式的内外要进行连接时,可以使用箭头;使用各种色彩;使用代码。
3、清晰明白
每条线上只写一个关键词;所有的字都用印刷体写;印刷体都要写在线条上;线条的长度与词本身的长度一样;线条与线条之间要连上:中央的线条要粗些;边界要能“接受”分枝概要;图形画得尽量清楚些,让纸横放在桌前;印刷体尽量竖写。
4、形成个人风格布局
5、突出层次
6、使用数字顺序
下面我们结合两个例子为大家展示思维导图的绘制方法。
只要有比赛,就会产生冠军。在你的工作生活中你参加过多少次大大小小、正式非正式的比赛,得过多少个冠军。这些“冠军”在你的人生里有哪些作用?下面我们通过画思维导图为你展示。
第 一步,在纸的中心画一幅能代表“冠军”的彩图。
冠军一般都戴大红花,这里我们就画一朵大红花来表示冠军,并在大红花周围画几根辐射线。
第二步,随手在“冠军”彩图周边画上一些树枝分杈样的线条。
第三步,对着之前画的边思考边写,第 一个层次有六个分叉,这里我们就想出了冠军带来的四个“正”作用:财富、激励、荣誉和事业辉煌,两个“负”作用一自满、后退。
第四步,围绕四个“正”作用和两个“负”作用继续边想边写,就完成了“冠军能带来什么作用”的思维导图。
我们如何解决问题?我们如何完成任务?我们如何到达想去的地方?我们可以一边思考,一边在纸上勾勒其“思维导图”。我们用一款软件mindmanager来做"怎样解决缺水问题”的思维导图。
第 一步,确定关注点。
我们这里的目标是“解决缺水问题”,站在思维导图的最中间位置。
第二步,针对目标提出解决问题的“方向”。
“解决缺水问题”的方法和方向有:减少耗水量、增加供水量和不使用水。
第三步,围绕每一个“方向”寻找解决问题的可选“概念”。
如从“减少耗水量”中我们可以得到的概念有:增加使用效率、减少浪费、限期使用、教育。从“增加供水量”中我们可以得到的概念有:新的水源、循环使用、减少水源浪费。从“不使用水”中我们可以得到的概念有:停止使用水的程序、用其他物质代替、避免使用水的需要。
第四步,针对每个“概念”寻找实现这些概念的可选的替换“方案”。
例如,对于“限制使用”的概念我们可以得到的替换方案有:测算用水量、收水费、提高水费价格、只能从公共水源得到水、定时供水、在水中加入无害却难闻的气味、限制花园、水池等场所使用水、公布用水大户的名称、威胁进行定量配给。
通过以上实例相信读者会对思维导图有个大致的理解,配合思维导图软件MindManager可以更好的提供你思维效率。
更多关于MindManager思维导图的内容,请参阅MindManager教程中心。
展开阅读全文
︾