MindManager 2019看板视图

看板是一种源自日本汽车制造商的视觉方法。通过看板，可以自由地规划自己的工作流程, 清楚地了解您的任务在流程上下游中的状态, 更有效地管理它们，使团队能够快速、高效地处理大量工作。

MindManager 2019 中的看板视图表现在很多视图中，计划视图，标记视图以及图标视图等, 通过将任务拖放到相应的列中, 可以轻松地将任务分配给业务流程中的步骤。团队成员可以轻松地跟踪多个主板和任务。无论何时在看板上进行工作更新时, 他们总能够看到项目的新状态。

看板的格式很简单: 业务流程是在称为泳道的垂直柱中布置的。每一列对应于业务流程中的一个或多个子步骤。步骤可以像 "要做"、"正在进行" 和 "完成" 一样简单, 也可以复杂得多。任务从左到右逐步穿过每一列。每个任务都有一张卡片, 用于传达有关它的基本信息。卡片可以包含大量的附加信息, 以图标和其他缩写的形式出现。这些指标可用于表示任务类型、服务类别、任务分配给谁以及与团队工作相关的其他重要详细信息。卡片颜色可以演示工作的类型, 但也可以设计为代表紧急或优先级 (绿色表示正常, 红色表示加速)。

当过程中的每个步骤完成后, 团队成员会将相应的卡移动到下一列。这样, 看板始终反映所有任务的当前状态。看板也可能有积压区域, 团队可以在其中放置尚未启动的任务。

看板的原则之一是限制工作过程中的工作量, 这样工作就能顺利进行。当工作超载时,，整个进程都会被拖慢。从整体上看, 看板的专栏和卡片展示了一个准确、易于理解的工作 "画面"。可视化显示可以让操作者轻松理解哪些任务正在走上轨道, 哪些任务被卡住, 以及瓶颈发生在哪里。

以上就是“标记视图”的简单介绍和应用，更多功能以及如何在项目上应用还等着你去探索。如果您想详细了解MindManager 2019中的新功能，可点击MindManager下载探索一下全新版本的新功能吧！