Mindmanager案例之PM大学的选择

Mindmanager思维导图在公司运营上的潜力是无穷的，似乎没有它做不到的只有你不敢想的。作为Mindmanager案例的典型代表，PM Solutions公司运用MindManager能够帮助面对竞争时快速、准确进行反应，并能以创新的手段满足培训项目的要求。

公司简介

成立于1999年的PM大学是项目管理咨询公司的培训部门。PM大学向组织团体提供高效管理计划、项目和团队从而帮助提高经营业绩。它的客户包括微软、新泽西交通部和SAP。PM大学被项目管理协会(PMI)授予注册教育供应商（REP）的全球许可证。

课程计划、方案制定

PM大学，作为PM Solutions公司的培训部门，向全球2000家公司提供项目管理培训和专业的发展计划。在行业竞争强的领域，PM需要以快速、准确的反应，使其在竞争中脱颖而出，并能以创新的手段满足培训项目的要求。学校副校长、系主任，Jimmie West博士说Mindjet的MindManager思维导图软件已经帮助他的组织成为行业中的佼佼者。

West说PM从MindManager思维导图中获得的利益是寻找到了建立新的标准化课程开发进程的能力。学校提供的可视导图形式的流程帮助它迅速抓住并非常清楚地显示出将如何满足客户的培训需求。

“MindManager大大缩短了培训设计时间，仅在设计阶段，大概就有30-40%的时间节省下来了。当我们做课程建议书的时候，MindManager又可以帮我们在定制服务中节省30-40%的时间。然后，客户能够快速理解的最终可视导图，就会显示出我们建议的课程。”

通过导图出细节确保项目成功 West博士指出MindManager思维导图特别适用于与客户合作的教学项目管理的实践。“我们向项目经理强调的一点是在一个项目的开始阶段，花点时间解读从以往项目中获得的经验。MindManager提供了出色的工具，结合了这种从其它项目中获得信息的分散性的思路。”

MindManager 然后帮助PM的员工示范保证项目成功的两个关键的价值：全局和细节。 开发和交流课程 建立一个课程的计划书是项目的基础。因此，PM大学用Mindjet MindManager管理流程。PM课程设计经理Meagan O’Donnell说员工之前用Word文档或表格建立计划书。但MindManager思维导图提供了更友好的用户界面。

“大多数的培训机构会说他们的讲课能够达到客户的要求。MindManager思维导图使我们能向客户显示授课真正的内容。这是非常与众不同的。”

Donnell说MindManager为她在每个项目中节省了可观的时间量。“平均来说，取决于课题的复杂程度，我要花2-8个小时建立教学大纲。MindManager让我只用一半的时间完成。它让我直观的看到信息。让我同时看到整个课程的情况。我可以看到每个主题间的联系，每个教学模块的相似点以及教学大纲所遗漏的。”

提高创造性合作思维 PM Solutions和PM大学的商业发展主管，Kurt Foehl发现MindManager是管理现有客户关系、发掘新机遇并向其客户提供新方案的很好的方法。 “我用MindManager组织工作，也向客户提供咨询和培训方案。”

“MindManager 思维导图已经帮助我以一种全新的方式完成工作—它使我更有效更集中的从事我日常的工作活动。”

“MindManager提高了我们对工作的战略性和创造性思维的能力。”West博士说。“当我们用MindManager工作时，人们非常积极。导图直观简单，使大多数客户和学生立刻看到用其学习或指定计划的优势。我们同时看到MindManager作为思维导图软件工具所具有的巨大价值。

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